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第一百五十章 完成回购!

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    网易的优势有什么? </p>

    首先,网易是三大门户网站之一,在国内有着广泛的知名度和庞大的用户群。 </p>

    不过这一点,对易趣而言意义不大。 </p>

    说实话,要是想做门户网站,隋波早就做了…… </p>

    而且, </p>

    一来,门户网站的第一位置已经被新浪坐稳了。 </p>

    网易门户网站后来的发展,也不尽如人意。 </p>

    二来,就算将来易趣想进入门户网站领域, </p>

    也完全可以像前世的腾讯那样,从EM直接导流,采用微首页、弹窗、聊天窗口提示和新闻推送的方法,快速切入门户网站市场。 </p>

    中国互联网在很长一段时间里, </p>

    都是“内容重复、流量稀缺、入口为王”的产业格局特征。 </p>

    门户网站的黏性,是远远比不上聊天软件这样有社会关系的客户端,用户迁移成本非常低。 </p>

    而且,门户网站间的差异性又相当弱。 </p>

    所以,网易的门户网站业务,对易趣价值不大。 </p>

    其次,网易的优势项目,还有免费邮箱和个人主页。 </p>

    而这两个业务,易趣现在已经比网易做的更好了…… </p>

    最后,网易将来得以发展壮大的核心业务,是游戏。 </p>

    可问题是,现在老丁应该才刚刚萌发了做游戏的想法,正在谈收购天夏科技。 </p>

    启动游戏业务的动作,比易趣还慢了一点…… </p>

    咦? </p>

    想到这里,隋波才忽然想起, </p>

    他竟然忘了开发《大话西游》游戏的天下工作室。 </p>

    1997年底,吴锡桑(?Fishman)在羊城中大,成立了天下创作室(制作及管理文字MUD游戏《侠客英雄传Ⅱ》以及《天下》),后改名天夏科技。 </p>

    核心团队包括梁宇翀(Micro)、徐康(Ten),主程序;胡志辉(Yuxin),主策划等。 </p>

    当然,网易游戏真正起来,不仅仅是靠天夏的几个人。 </p>

    实际上,天夏的核心人物Fishman在网易收购后就离开了, </p>

    他后来创立了火石工作室,开发出《水浒Q传》,也是游戏江湖非常有名的人物。 </p>

    还有后来加入的云风(吴云洋,Cloud),他曾开发出著名的2D引擎风魂,被多家游戏公司用于游戏制作,是网易游戏后来发展的核心人物之一。 </p>

    以及因策划了《梦幻西游》而一举成名的徐波(徐宥箴)。 </p>

    老徐也是个互联网江湖的话题人物,他后来离开网易,创办了多益网络。 </p>

    但不管怎么说, </p>

    这个时候,网易虽然才刚刚开始准备做游戏业务, </p>

    但因为收购天夏的缘故,已经汇聚了不少华南地区的游戏人才! </p>

    嗯…… </p>

    网易现在大环境这么悲催,估计公司内部也人心惶惶了吧? </p>

    收购网易就算了! </p>

    不过,倒是可以让许朝军去挖挖天夏的人和云风…… </p>

    隋波现在对游戏人才,真的是求贤若渴啊! </p>

    虽然《大话西游》做的不好, </p>

    但后面还是这帮人,却搞出了《大话西游2》、《梦幻西游》等一系列经典游戏。 </p>

    想到这里, </p>

    隋波说道:“老丁,你也知道易趣的家底, </p>

    网易毕竟也是一家上市公司,市值现在还有几亿美金…… </p>

    我现在哪里拿得出这笔钱啊!” </p>

    老丁现在也是到处找门路,这才试探着问了隋波一句。 </p>

    听了隋波婉转的回答, </p>

    他也就明白,隋波并没有收购网易的意思…… </p>

    当下两人转换话题,随意聊了几句,就挂了电话。 </p>

    …… </p>

    老丁的这通电话,虽然没有达到目的, </p>

    但却给隋波提了个醒, </p>

    等易趣的股价再降一点,到了5美元左右,估计差不多就该到底了。 </p>

    毕竟现在随着SP业务的开展,和接下来的游戏业务推出…… </p>

    易趣最多1到2个季度时间,业绩就会大幅上扬! </p>

    虽然纳斯达克股市还要低迷1-2年的时间, </p>

    可中国概念股的这几家公司,开始纷纷盈利后,股价都会开始飙升。 </p>

    最典型的就是网易, </p>

    在前世时,到2002年,纳斯达克股市创下了连续3年下跌的记录, </p>

    但是仍有不少公司股价大幅扬升。 </p>

    其中网易公司股价飙升16倍以上…… </p>

    从年初的不到1美元起步,年底已经达到了16美元,名列纳斯达克市场榜首! </p>

    到了2003年,网易的股价暴涨更加夸张,从16美元到70美元,只用了10个月…… </p>

    所以,接下来的几个月, </p>

    就是隋波最佳的回购公司股票的机会了! </p>

    而这时,易趣的几家机构股东,也已经快绷不住了…… </p>

    2001年前三个月,易趣股价继续下跌,从10美元一路来到了6.75美元。 </p>

    从持股成本上来看, </p>

    高盛因为从A轮就开始投资易趣,前后两轮共投资2875万美元(A轮1500万美元,B轮跟投1375万美元),持有695.4万股ADS,平均持股价为4.13美元。 </p>

    霸菱亚洲也是参加了易趣两轮融资,共投资1017万美元(A轮500万美元,B轮跟投517万美元),持有271.4万股,平均持股价同样是4.13美元。 </p>

    红杉是B轮投资了5000万美元,持有231万股ADS,平均持股价为21.64美元。 </p>

    KPCB也是B轮投资了2000万美元,持有92.76万股ADS,平均持股价为21.64美元。 </p>

    也就是说, </p>

    在易趣股价最高超过150美元时,高盛和霸菱亚洲最高时,盈利曾接近40倍! </p>

    红杉和KPCB的投资盈利也达到7倍。 </p>

    可现在…… </p>

    高盛和霸菱亚洲,都已经接近持股的成本价了, </p>

    而红杉和KPCB已经是大亏! </p>

    眼看着纳斯达克今年这个状态,也不像是能回升的样子。 </p>

    甚至华尔街很多分析师都非常悲观,认为这次股灾将结束美国长达十年的牛市,即将进入很长一段时间的熊市…… </p>

    尽管像高盛、红杉、KPCB这样的大型机构,掌握着数以百亿计的资金,家大业大。 </p>

    但架不住,他们其他投资的公司,也都在疯狂下跌啊! </p>

    进入2001年, </p>

    亚马逊已经从110美元跌到了6美元以下,跌幅高达94.6% </p>

    雅虎也从119美元,跌到了4.4美元,跌幅高达96.3% </p>

    著名的在线搜索公司InfoSpace,2000年3月达到每股1305美元,2001年4月下跌到22美元,跌幅更是高达98.32%! </p>

    很多互联网公司的股价,都快跌没了…… </p>

    就连传统的IT巨头,微软、思科、甲骨文这些科技公司, </p>

    虽然没有互联网公司那么惨的跌幅,但股价也都差不多跌去了80%。 </p>

    红杉、KPCB这样的大型投资机构,手里握着多少科技公司的股票啊! </p>

    说是损失惨重,绝对不为过。 </p>

    所以,他们再也不准备听隋波的“忽悠”了! </p>

    高盛还好点,但是持股成本高的红杉和KPCB,又开始频繁的和隋波沟通。 </p>

    并告诉隋波,如果他再不行使优先回购权, </p>

    他们将会在市场上自己寻找买家,抛售易趣的股票。 </p>

    他们那里知道,隋波早就等着他们呢! </p>

    现在股价已经差不多了, </p>

    再谈一谈,耗费点时间,基本上就算是抄着底回购了…… </p>

    于是, </p>

    隋波一方面,表示出了很遗憾的态度。 </p>

    他不断的说,易趣新的业务准备非常顺利,将来股价肯定会大涨! </p>

    结果,这帮机构现在已经不会再被隋波的“狼来了”,这种乐观预计所迷惑了, </p>

    坚决要卖。 </p>

    ……也不知道等过段时间, </p>

    易趣股价真的开始回升,他们会不会后悔…… </p>

    另一方面,隋波终于松口。 </p>

    他同意,可以按照市场价格,再上浮5%的价格,由他本人来回购这些机构持有的易趣公司原始股。 </p>

    隋波也不想把像高盛、红杉、KPCB这种,在全球资本市场,都有着巨大影响力的机构给真的得罪了…… </p>

    所以,他不但要不断强化自己预测准确的“传奇”色彩, </p>

    另一方面,通过上浮5%的回购价,损失一点小小的利益,却能加深和这些机构的交情。 </p>

    有时候美国佬也吃这一套, </p>

    虽然他们还是亏钱了, </p>

    但这是大环境,易趣公司本身发展还是没问题的。 </p>

    而隋波主动上浮回购价,也表现出了他的气度和善意。 </p>

    与红杉和KPCB两家,都准备全部出售易趣股份不同, </p>

    高盛刚开始,也跟着嚷嚷要卖, </p>

    结果隋波真的同意回购之后,高盛却又有点犹豫了…… </p>

    毕竟他们的持股成本不高, </p>

    而且根据他们的分析,易趣已经下跌了接近96%了, </p>

    看易趣现在的业绩发展情况,再跌下去的可能性也不太大。 </p>

    现在抛售易趣股份,就是平进平出。 </p>

    最重要的是,他们还是非常看好隋波和易趣公司的。 </p>

    所以,高盛犹豫了半天,才决定出售一半的股份(300万股),还留了一大半。 </p>

    至于霸菱亚洲,则是全部出售, </p>

    他们盘子不大,没有高盛的底气…… </p>

    而国资的投资机构中银国际,隋波则是亲自和时任中银国际总裁的方风雷谈了谈。 </p>

    两人也是熟人, </p>

    易趣上市时,方风雷还是承销商之一中金的副总裁。 </p>

    隋波告诉方,易趣新的SP业务和游戏业务马上就要推出,股价一定会上涨。 </p>

    现在外资股东准备退出, </p>

    隋波还是希望中银先留下,等一段时间看看情况。 </p>

    隋波甚至承诺,如果一年后,易趣的股价还没有回升…… </p>

    到时,他愿意以中银当初投资易趣时的价格,回购中银手里持有的易趣股份! </p>

    反正中银一共也没有多少股,占股比例还不到1%…… </p>

    美国投资机构的韭菜可以割, </p>

    但国资的便宜,还是千万不要乱占的! </p>

    …… </p>

    2001年6月1日,有消息披露, </p>

    易趣控股(Nasdaq:EACH)在今天,向美国证券交易委员会(SEC)提交的Schedule?13G文件(指持股在5%以上的股东披露持股数量的文件)显示: </p>

    易趣公司大股东d(隋波私人控股公司),已于近期完成了对公司股东高盛集团、红杉资本、KPCB、霸菱亚洲等四家机构的股份回购。 </p>

    d通过这次回购,已持有易趣控股40,387,600股ADS(其中B类股3143.2万股,A类普通股895.16万股),持股比例上升到63.49%! </p>

    消息一出,无论是国内还是美国资本市场,都产生了一定的震动。 </p>

    一方面,人们是惊讶于在这种“互联网寒冬”的时候, </p>

    隋波作为公司创始人和大股东,竟然会用自己的资金,来回购机构持有的原始股份! </p>

    这在美国资本市场里,几乎是绝无仅有的…… </p>

    市场预测,这次回购,隋波至少花费了6000万美元! </p>

    另一方面,一家上市公司,大股东持有超过60%的股份,占绝对控股地位,这也是让资本市场比较忌讳的一件事。 </p>

    因为这就意味着,大股东可以完全操控股东会和董事会, </p>

    基本上小股东没有太多话语权,也无法保障自身的权益。 </p>

    不过隋波多聪明啊…… </p>

    易趣公司随后就发布公告, </p>

    称公司董事会已经通过了一项股票增发计划,易趣会在2001年12月31日前,增发不超过1000万股ADS。 </p>

    具体增发细节,将会在股东大会后,向SEC提交相关申请表格。 </p>

    受此消息影响,当日易趣股价大幅波动, </p>

    先是下跌1.67%,至6.34美元,随后又上涨2.56%,最后报收于6.5美元。 </p>

    隋波从上市之初,就预谋已久的一整个套资本运作,就此显出雏形。 </p>

    一进一出之间, </p>

    他先在股价最低点,回购机构股份,再等到公司股价上涨后,向公众市场增发股份…… </p>

    不但保证了他始终保持了相对控股的地位, </p>

    还能再次通过增发圈一圈钱…… </p>

    最重要的是,在董事会里,再也没有机构股东来制衡他了! </p>

    估计他这番骚操作,只有等再过两年之后,才会被人们发现…… </p>