第一百四十四章 蜕变
推荐阅读：宇宙职业选手、斗罗大陆V重生唐三、星门、剑道第一仙、雪中悍刀行、剑来、一剑独尊、沧元图、牧龙师、至尊风流
一秒记住【长风文学网 www.cfwx.info】，精彩小说无弹窗免费阅读！
隋波这次，并没有亲自上阵，参与百度和淘宝的全国营销巡讲活动。 </p>
他的目标太大了…… </p>
要知道，现在百度搜索和淘宝网这两个业务，都并不属于上市公司范畴。 </p>
所以暂时现在还需要淡化他的存在。 </p>
否则，在这种全球恐慌的大环境下， </p>
隋波跳的太欢，美国资本市场和SEC，就会对他在这方面提出质疑。 </p>
比如，易趣和这两家公司的关系到底是怎么回事？ </p>
除了关联交易之外，是否存在上市公司利益转移问题？ </p>
隋波作为上市公司CEO，是否有尽到他义务和责任？ </p>
将他的专业能力、职业精神，全部放在上市公司发展上？ </p>
之前易趣上市时，像百度搜索、淘宝网等业务， </p>
在易趣招股说明书的信息披露中，都有相应的篇幅，进行了介绍。 </p>
尤其是关于关联交易和关联公司这一块。 </p>
关联交易其实也不是什么大问题，只要遵行六个属性： </p>
商业必要性、逻辑合理性、价格公允性、程序合法性、满足独立性、降低重要性。 </p>
同时，避免几条关联交易的红线： </p>
导致独立性缺陷、有意操纵业绩、隐性关联交易舞弊、关联交易非关联化。 </p>
对于上市公司而言，就属于正常情况。 </p>
毕竟美国很多老牌的上市公司巨头们，旗下未上市的公司数以百计，关联交易真要计算起来，那才是恐怖…… </p>
而且，由于易趣上市时，这些公司都没有产生营收。 </p>
都还是才刚刚有一个业务雏形。 </p>
所以在关联交易方面，几乎可以忽略不计， </p>
当初上市时，也并没有引起投资人太多的疑问。 </p>
只要按照SEC的相关法规，及时进行信息披露，就没有任何问题。 </p>
像之后隋波个人增资这些公司， </p>
就按照SEC规定，做了相应的信息披露。 </p>
这些公司虽然因为实际控制人都是隋波的缘故，属于易趣上市公司的关联公司。 </p>
但从现在的股权结构上来看，其实已经和上市公司关系很小了。 </p>
可是现在，情况又有所不同， </p>
无论是百度、淘宝，还是易信、易付宝，接下来都要开始大规模发展了， </p>
并且开始产生营收和利润…… </p>
随之而来的，与上市公司之间的关联交易问题，就会出现。 </p>
无论在哪个资本市场， </p>
上市公司的关联交易和利益转移，始终是个敏感问题。 </p>
隋波已经让张奕尽量在会计审计方面， </p>
将上市公司和这些公司业务之间的关联交易，做了非常明晰的财务报表。 </p>
来表明这些公司之间，只是纯粹的业务合作关系。 </p>
可业务合作和利益转移之间的分隔，有时是非常微妙的…… </p>
举个例子，用户数据算不算资产？ </p>
这些公司的很多服务器，是以“租借”名义来使用易趣公司的。 </p>
那么，对易趣公司后台系统的调用，算不算是侵占上市公司资产？ </p>
资金，反而是最容易分割的…… </p>
隐形的资源和资产，才是重点！ </p>
其实要是想解决这个问题，办法也很简单。 </p>
一是将这些公司分别上市。 </p>
上市公司的财务报表清晰，资本市场也能够分享这些公司成长的收益。 </p>
就好像搜狐将搜狗、畅游分拆上市一样。 </p>
二就是把这些公司并入上市公司。 </p>
让所有小股东都能分享收益，自然也不会构成利益转移了。 </p>
隋波的确有打算， </p>
在将来合适的时机，无论是合并进易趣，还是分别上市，看具体情况，都是可以的。 </p>
但现在还远远不是时候！ </p>
所以，特殊时期，隋波还是低调点好。 </p>
别股价没问题，公司运营也没问题， </p>
结果却在关联交易这块，被投资人揪小辫子…… </p>
………… </p>
处理完百度和淘宝的营销推广，隋波才终于稍微清闲了下来。 </p>
经过前一段时间他的密集开会，易趣现在各业务线都开始忙了起来。 </p>
隋波反而轻松了。 </p>
他也喜欢这种轻松， </p>
这样，他才能从繁琐的工作细节中摆脱出来。 </p>
有更多的时间来思考公司的战略，进行接下来的谋划和布局。 </p>
用淘宝网去遏制老马，用EM来遏制小马，用百度来遏制老李…… </p>
最近这一套组合拳打出来， </p>
隋波自己想想，都有点惊讶…… </p>
怎么不知不觉之间， </p>
他原本刚开始时，打算的好好的，专注电商赛道的想法，变了样了呢？ </p>
这么搞，真的没问题吗？ </p>
纵观全世界，无论前世还是后世， </p>
好像还没有一家互联网公司，能够在这么多业务领域，都保持领先的巨头啊！ </p>
2020年时，世界排名前五的互联网公司。 </p>
亚马逊（Amazon），虽然横跨了很多业务领域，但核心还是电商和云计算，公司市值高达1.1万亿美元。 </p>
谷歌（Alphabet），搞的创新业务更是多不胜数，但核心业务依然是搜索，云计算也在发力。公司市值8700亿美元。 </p>
阿里，核心业务电商、云计算（还有未上市的互联网金融，蚂蚁金服），公司市值5495亿美元。 </p>
脸书（Facebook），核心业务还是社交。 </p>
不过因为收入单一，一直受到资本市场诟病，公司市值5076亿美元。 </p>
腾讯，核心业务是社交、游戏和互联网金融。 </p>
当然，游戏和金融服务，也都是在腾讯社交用户的基础上，市值3.77万亿港币（4864亿美元）。 </p>
只要一想到，全世界这么多巨头公司，居然没有一家在多个领域都领先…… </p>
就这知道这件事，绝对是地狱级难度啊！ </p>
这也是为什么隋波重生回来， </p>
当他开始创业时，确定了电商赛道后， </p>
第一个念头，就是把社交留给小马哥。 </p>
自己全力专注于电商（后来又加上搜索）的原因。 </p>
不过转念一想，隋波也想开了。 </p>
现在的现实情况就是这样， </p>
易趣网（+淘宝）、百度、易信，现在发展的都不错。 </p>
总不能因为未来还没有出现的事情，现在就砍掉某个业务吧？ </p>
先这样往前走，边走边看。 </p>
要真是到了无法兼顾的时候……，再说！ </p>
就算在市场竞争中败下阵来，也不用怨天尤人，至少努力过了。 </p>
再说了， </p>
说不定因为他这个重生者的存在，还真有可能创出一个奇迹呢？！ </p>
玩的这么刺激…… </p>
才不枉了他重生一场啊！ </p>
…… </p>
隋波感觉，自从见了老马之后， </p>
自己心理上似乎发生了一点变化…… </p>
很奇怪，他之前也见过小马哥，见过老李， </p>
但是似乎都没有这次见到老马后，给他的触动大。 </p>
或许是因为，其他两人在隋波初见时，都还是正起于微末。 </p>
而此时的老马，已经有了几分前世时的风采…… </p>
隋波第一次开始真切的感受到了，自己此时所处的地位。 </p>
也第一次真正以平等，甚至有些俯瞰的心态和视角， </p>
去看待那些，曾经在前世的互联网江湖中，叱咤风云的大人物。 </p>
刚刚重生回到这个年代时， </p>
隋波虽然也踌躇满志，有种“彼可取而代之”的心思。 </p>
但实际上，作为一个前世蹉跎多年，依然混迹在互联网江湖中层的小人物。 </p>
隋波开始时， </p>
其实并不具备一种商界大佬所应该具备的心态和素质…… </p>
从大一创业，建立易趣，一步步走到今天。 </p>
隋波更多的，是靠着对历史的了解，对时代趋势的“先知”， </p>
再加上前世曾经创业的一点心得，和失败的经验教训。 </p>
是运气、侥幸， </p>
是相比其他同时代的互联网创业者，更加小心谨慎的心态。 </p>
更加注重技术和产品，而不是“炒作概念”的做事风格。 </p>
是他更加珍惜这次重新来过的机会。 </p>
不惜抢占气运，提前挖来了不少小牛和优秀人才，并敢于放权，委以重任的清醒认识。 </p>
更是借助了这个年代， </p>
资本市场对互联网这个新兴事物的狂热追捧，拿到了大笔的融资。 </p>
人才、资金、战略，三个创业最核心的元素， </p>
就这样被隋波轻而易举的，借着重生的优势，建立了起来！ </p>
他一直没有觉得自己多牛，多厉害。 </p>
依然有种前世小人物的心态， </p>
所以他才会在一开始，就决定投资腾讯，等着未来坐收红利。 </p>
但是，隋波没有注意到的是， </p>
其实在这一次重生创业的过程中，他自己也在不断的学习和成长。 </p>
他在不断的思考，不断的复盘，不断的从周围人身上，汲取养分…… </p>
正是因为隋波认为自己真的只是个普通人， </p>
所以他并没有在取得一点成绩后，就飘飘然。 </p>
他知道，这只不过是因为自己比别人“早知道”而已。 </p>
隋波第一次发现自己变强大了， </p>
是易趣上市，他套现了近3亿美金之后。 </p>
当夜深人静时，他躺在床上，一想到自己账户里，有着20多亿人民币！ </p>
那种感觉，难以言喻…… </p>
这意味着，他已经实现了前世时，曾无数次梦想过的“财富自由”。 </p>
经常有人说： </p>
金钱不是万能的，但它可以解决这个世界上99.99%的问题。 </p>
从某种意义上，金钱就是权力，就是力量，就是“超能力”！ </p>
那次之后，他的心态有了一次非常大的飞跃和蜕变。 </p>
可以说，正是从易趣上市之后， </p>
隋波重生以来，心里一直隐藏的紧迫感，不安全感，彷徨感，都消失了。 </p>
说难听点，就算易趣公司最后失败了，他这辈子也至少能衣食无忧了。 </p>
他的人生追求， </p>
开始从“创业”这件事本身，真正变成了“建立一家伟大的互联网公司”！ </p>
是的，一开始所谓的“易趣价值观”、“使命”、“愿景”…… </p>
不过是隋波借鉴了前世阿里的那一套企业文化，来忽悠大家和凝聚人心用的。 </p>
但他现在，真的这么想了！ </p>
人就是这样， </p>
当满足了物质需求后，才会去追求精神需求， </p>
甚至更高的自我实现，人生境界。 </p>
而腾讯的第二次融资过程中，小马哥表现出的对他的忌惮，在商言商的态度。 </p>
也给隋波上了一课。 </p>
他从那时开始，真正转变了心态， </p>
开始以一个企业家和商人的心态，来看待很多事情了。 </p>
直到这次去钱塘，见到老马。 </p>
隋波终于彻底醒悟了。 </p>
他发现，现在的自己，其实并不比老马、小马哥、老李差！ </p>
并不仅仅是因为他是重生者，他了解“历史”。 </p>
而是他自己成长了！ </p>
无论从对互联网产业的思考和理解、对公司运营和管理的经验、对产品和技术的了解、对中国市场和用户的分析研究上。 </p>
他都并不逊色，甚至远远超出这些人！ </p>
当然，隋波没有小马哥对产品的极致钻研、没有老李对搜索技术的专精，也没有老马那么聪明的头脑和与生俱来高超的情商、口才。 </p>
但隋波也有自己的优势， </p>
他有一个非常牛的团队！ </p>
这个团队里，有不逊色于小马哥的产品经理俞军，有不逊色于老李的搜索天才王川， </p>
还有张奕、宋健、庞勇等，一大群精英人才。 </p>
甚至之后，隋波还可以通过收购和邀请的方式，找来更多的人才。 </p>
比如研发出微信的张晓龙、创办爱奇艺的龚宇、搞出阿里云的王坚、运营头脑和统筹能力都超一流的张勇…… </p>
当汇聚起这么多的人才，隋波还会怕所谓的BAT吗？ </p>
而老马最强大的战略思维和眼光…… </p>
隋波的重生优势，又可以抵消掉！ </p>
正是从这一刻起，隋波完成了他重生以来，最重要的一次心理蜕变！ </p>
他不会轻视任何一个对手， </p>
但他会更加客观，更加理性的，去看待那些前世曾经仰望的人。 </p>
不过是大家竞争一场而已！ </p>
太祖老人家不是曾说过吗？ </p>
“漫江碧透，百舸争流。 </p>
鹰击长空，鱼翔浅底， </p>
万类霜天竞自由。 </p>
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？” </p>
隋波这次，并没有亲自上阵，参与百度和淘宝的全国营销巡讲活动。 </p>
他的目标太大了…… </p>
要知道，现在百度搜索和淘宝网这两个业务，都并不属于上市公司范畴。 </p>
所以暂时现在还需要淡化他的存在。 </p>
否则，在这种全球恐慌的大环境下， </p>
隋波跳的太欢，美国资本市场和SEC，就会对他在这方面提出质疑。 </p>
比如，易趣和这两家公司的关系到底是怎么回事？ </p>
除了关联交易之外，是否存在上市公司利益转移问题？ </p>
隋波作为上市公司CEO，是否有尽到他义务和责任？ </p>
将他的专业能力、职业精神，全部放在上市公司发展上？ </p>
之前易趣上市时，像百度搜索、淘宝网等业务， </p>
在易趣招股说明书的信息披露中，都有相应的篇幅，进行了介绍。 </p>
尤其是关于关联交易和关联公司这一块。 </p>
关联交易其实也不是什么大问题，只要遵行六个属性： </p>
商业必要性、逻辑合理性、价格公允性、程序合法性、满足独立性、降低重要性。 </p>
同时，避免几条关联交易的红线： </p>
导致独立性缺陷、有意操纵业绩、隐性关联交易舞弊、关联交易非关联化。 </p>
对于上市公司而言，就属于正常情况。 </p>
毕竟美国很多老牌的上市公司巨头们，旗下未上市的公司数以百计，关联交易真要计算起来，那才是恐怖…… </p>
而且，由于易趣上市时，这些公司都没有产生营收。 </p>
都还是才刚刚有一个业务雏形。 </p>
所以在关联交易方面，几乎可以忽略不计， </p>
当初上市时，也并没有引起投资人太多的疑问。 </p>
只要按照SEC的相关法规，及时进行信息披露，就没有任何问题。 </p>
像之后隋波个人增资这些公司， </p>
就按照SEC规定，做了相应的信息披露。 </p>
这些公司虽然因为实际控制人都是隋波的缘故，属于易趣上市公司的关联公司。 </p>
但从现在的股权结构上来看，其实已经和上市公司关系很小了。 </p>
可是现在，情况又有所不同， </p>
无论是百度、淘宝，还是易信、易付宝，接下来都要开始大规模发展了， </p>
并且开始产生营收和利润…… </p>
随之而来的，与上市公司之间的关联交易问题，就会出现。 </p>
无论在哪个资本市场， </p>
上市公司的关联交易和利益转移，始终是个敏感问题。 </p>
隋波已经让张奕尽量在会计审计方面， </p>
将上市公司和这些公司业务之间的关联交易，做了非常明晰的财务报表。 </p>
来表明这些公司之间，只是纯粹的业务合作关系。 </p>
可业务合作和利益转移之间的分隔，有时是非常微妙的…… </p>
举个例子，用户数据算不算资产？ </p>
这些公司的很多服务器，是以“租借”名义来使用易趣公司的。 </p>
那么，对易趣公司后台系统的调用，算不算是侵占上市公司资产？ </p>
资金，反而是最容易分割的…… </p>
隐形的资源和资产，才是重点！ </p>
其实要是想解决这个问题，办法也很简单。 </p>
一是将这些公司分别上市。 </p>
上市公司的财务报表清晰，资本市场也能够分享这些公司成长的收益。 </p>
就好像搜狐将搜狗、畅游分拆上市一样。 </p>
二就是把这些公司并入上市公司。 </p>
让所有小股东都能分享收益，自然也不会构成利益转移了。 </p>
隋波的确有打算， </p>
在将来合适的时机，无论是合并进易趣，还是分别上市，看具体情况，都是可以的。 </p>
但现在还远远不是时候！ </p>
所以，特殊时期，隋波还是低调点好。 </p>
别股价没问题，公司运营也没问题， </p>
结果却在关联交易这块，被投资人揪小辫子…… </p>
………… </p>
处理完百度和淘宝的营销推广，隋波才终于稍微清闲了下来。 </p>
经过前一段时间他的密集开会，易趣现在各业务线都开始忙了起来。 </p>
隋波反而轻松了。 </p>
他也喜欢这种轻松， </p>
这样，他才能从繁琐的工作细节中摆脱出来。 </p>
有更多的时间来思考公司的战略，进行接下来的谋划和布局。 </p>
用淘宝网去遏制老马，用EM来遏制小马，用百度来遏制老李…… </p>
最近这一套组合拳打出来， </p>
隋波自己想想，都有点惊讶…… </p>
怎么不知不觉之间， </p>
他原本刚开始时，打算的好好的，专注电商赛道的想法，变了样了呢？ </p>
这么搞，真的没问题吗？ </p>
纵观全世界，无论前世还是后世， </p>
好像还没有一家互联网公司，能够在这么多业务领域，都保持领先的巨头啊！ </p>
2020年时，世界排名前五的互联网公司。 </p>
亚马逊（Amazon），虽然横跨了很多业务领域，但核心还是电商和云计算，公司市值高达1.1万亿美元。 </p>
谷歌（Alphabet），搞的创新业务更是多不胜数，但核心业务依然是搜索，云计算也在发力。公司市值8700亿美元。 </p>
阿里，核心业务电商、云计算（还有未上市的互联网金融，蚂蚁金服），公司市值5495亿美元。 </p>
脸书（Facebook），核心业务还是社交。 </p>
不过因为收入单一，一直受到资本市场诟病，公司市值5076亿美元。 </p>
腾讯，核心业务是社交、游戏和互联网金融。 </p>
当然，游戏和金融服务，也都是在腾讯社交用户的基础上，市值3.77万亿港币（4864亿美元）。 </p>
只要一想到，全世界这么多巨头公司，居然没有一家在多个领域都领先…… </p>
就这知道这件事，绝对是地狱级难度啊！ </p>
这也是为什么隋波重生回来， </p>
当他开始创业时，确定了电商赛道后， </p>
第一个念头，就是把社交留给小马哥。 </p>
自己全力专注于电商（后来又加上搜索）的原因。 </p>
不过转念一想，隋波也想开了。 </p>
现在的现实情况就是这样， </p>
易趣网（+淘宝）、百度、易信，现在发展的都不错。 </p>
总不能因为未来还没有出现的事情，现在就砍掉某个业务吧？ </p>
先这样往前走，边走边看。 </p>
要真是到了无法兼顾的时候……，再说！ </p>
就算在市场竞争中败下阵来，也不用怨天尤人，至少努力过了。 </p>
再说了， </p>
说不定因为他这个重生者的存在，还真有可能创出一个奇迹呢？！ </p>
玩的这么刺激…… </p>
才不枉了他重生一场啊！ </p>
…… </p>
隋波感觉，自从见了老马之后， </p>
自己心理上似乎发生了一点变化…… </p>
很奇怪，他之前也见过小马哥，见过老李， </p>
但是似乎都没有这次见到老马后，给他的触动大。 </p>
或许是因为，其他两人在隋波初见时，都还是正起于微末。 </p>
而此时的老马，已经有了几分前世时的风采…… </p>
隋波第一次开始真切的感受到了，自己此时所处的地位。 </p>
也第一次真正以平等，甚至有些俯瞰的心态和视角， </p>
去看待那些，曾经在前世的互联网江湖中，叱咤风云的大人物。 </p>
刚刚重生回到这个年代时， </p>
隋波虽然也踌躇满志，有种“彼可取而代之”的心思。 </p>
但实际上，作为一个前世蹉跎多年，依然混迹在互联网江湖中层的小人物。 </p>
隋波开始时， </p>
其实并不具备一种商界大佬所应该具备的心态和素质…… </p>
从大一创业，建立易趣，一步步走到今天。 </p>
隋波更多的，是靠着对历史的了解，对时代趋势的“先知”， </p>
再加上前世曾经创业的一点心得，和失败的经验教训。 </p>
是运气、侥幸， </p>
是相比其他同时代的互联网创业者，更加小心谨慎的心态。 </p>
更加注重技术和产品，而不是“炒作概念”的做事风格。 </p>
是他更加珍惜这次重新来过的机会。 </p>
不惜抢占气运，提前挖来了不少小牛和优秀人才，并敢于放权，委以重任的清醒认识。 </p>
更是借助了这个年代， </p>
资本市场对互联网这个新兴事物的狂热追捧，拿到了大笔的融资。 </p>
人才、资金、战略，三个创业最核心的元素， </p>
就这样被隋波轻而易举的，借着重生的优势，建立了起来！ </p>
他一直没有觉得自己多牛，多厉害。 </p>
依然有种前世小人物的心态， </p>
所以他才会在一开始，就决定投资腾讯，等着未来坐收红利。 </p>
但是，隋波没有注意到的是， </p>
其实在这一次重生创业的过程中，他自己也在不断的学习和成长。 </p>
他在不断的思考，不断的复盘，不断的从周围人身上，汲取养分…… </p>
正是因为隋波认为自己真的只是个普通人， </p>
所以他并没有在取得一点成绩后，就飘飘然。 </p>
他知道，这只不过是因为自己比别人“早知道”而已。 </p>
隋波第一次发现自己变强大了， </p>
是易趣上市，他套现了近3亿美金之后。 </p>
当夜深人静时，他躺在床上，一想到自己账户里，有着20多亿人民币！ </p>
那种感觉，难以言喻…… </p>
这意味着，他已经实现了前世时，曾无数次梦想过的“财富自由”。 </p>
经常有人说： </p>
金钱不是万能的，但它可以解决这个世界上99.99%的问题。 </p>
从某种意义上，金钱就是权力，就是力量，就是“超能力”！ </p>
那次之后，他的心态有了一次非常大的飞跃和蜕变。 </p>
可以说，正是从易趣上市之后， </p>
隋波重生以来，心里一直隐藏的紧迫感，不安全感，彷徨感，都消失了。 </p>
说难听点，就算易趣公司最后失败了，他这辈子也至少能衣食无忧了。 </p>
他的人生追求， </p>
开始从“创业”这件事本身，真正变成了“建立一家伟大的互联网公司”！ </p>
是的，一开始所谓的“易趣价值观”、“使命”、“愿景”…… </p>
不过是隋波借鉴了前世阿里的那一套企业文化，来忽悠大家和凝聚人心用的。 </p>
但他现在，真的这么想了！ </p>
人就是这样， </p>
当满足了物质需求后，才会去追求精神需求， </p>
甚至更高的自我实现，人生境界。 </p>
而腾讯的第二次融资过程中，小马哥表现出的对他的忌惮，在商言商的态度。 </p>
也给隋波上了一课。 </p>
他从那时开始，真正转变了心态， </p>
开始以一个企业家和商人的心态，来看待很多事情了。 </p>
直到这次去钱塘，见到老马。 </p>
隋波终于彻底醒悟了。 </p>
他发现，现在的自己，其实并不比老马、小马哥、老李差！ </p>
并不仅仅是因为他是重生者，他了解“历史”。 </p>
而是他自己成长了！ </p>
无论从对互联网产业的思考和理解、对公司运营和管理的经验、对产品和技术的了解、对中国市场和用户的分析研究上。 </p>
他都并不逊色，甚至远远超出这些人！ </p>
当然，隋波没有小马哥对产品的极致钻研、没有老李对搜索技术的专精，也没有老马那么聪明的头脑和与生俱来高超的情商、口才。 </p>
但隋波也有自己的优势， </p>
他有一个非常牛的团队！ </p>
这个团队里，有不逊色于小马哥的产品经理俞军，有不逊色于老李的搜索天才王川， </p>
还有张奕、宋健、庞勇等，一大群精英人才。 </p>
甚至之后，隋波还可以通过收购和邀请的方式，找来更多的人才。 </p>
比如研发出微信的张晓龙、创办爱奇艺的龚宇、搞出阿里云的王坚、运营头脑和统筹能力都超一流的张勇…… </p>
当汇聚起这么多的人才，隋波还会怕所谓的BAT吗？ </p>
而老马最强大的战略思维和眼光…… </p>
隋波的重生优势，又可以抵消掉！ </p>
正是从这一刻起，隋波完成了他重生以来，最重要的一次心理蜕变！ </p>
他不会轻视任何一个对手， </p>
但他会更加客观，更加理性的，去看待那些前世曾经仰望的人。 </p>
不过是大家竞争一场而已！ </p>
太祖老人家不是曾说过吗？ </p>
“漫江碧透，百舸争流。 </p>
鹰击长空，鱼翔浅底， </p>
万类霜天竞自由。 </p>
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？” </p>